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污水处理年终工作总结
发布时间:2020-10-01 08:04

  污水处理年终工作总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。污水处理年终工作总结 污水处理年终工作总结(一)在即将过去的 XX 年中,在车间的领导下、在同 事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身 思想修养,努力提高综合素质,从自身

  污水处理年终工作总结 污水处理年终工作总结(一)在即将过去的 XX 年中,在车间的领导下、在同 事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身 思想修养,努力提高综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完 成了车间赋予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来 的思想、工作情况等简要的做一个汇报:。 一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵 守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注重强调从 自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下开展好各项工作, 认 真领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。 业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种 设备的维修保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交 换罐运行调试的不足,工作能力也相应的得到提高。通过三月份《污水设施运 行管理》培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。平 时积极参加车间组织的培训,并加强对新员工 的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。 增进和新员工的交流,注重思想教育工作,及时了解他们的思想动态,使 他们尽快完成了从学生到公司一员的转变,从生活上照顾他们,从情感上温暖 他们,让他们感觉到车间这个大家庭的温暖,树立踏入社会的自信心。增强团 结与活力,使班组成员思想认识高度统一,在今年的各项比赛评比中,所在班 组先后多次被评为第一名,多名班组成员被 评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。 回顾一年来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点, 请领导和同志们在今后的工作中多批评 和指导,这对我今后的提高是十分重要: 1 / 53 1、在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不 断提高自己的管理水平,工作中不断总 结经验。2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后 要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己疑惑的问 题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。 感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示衷心的感谢! 以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和 同志们批评、指正。 在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到 更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。 污水处理年终工作总结(二)20XX 年对于某某污水处理厂是非同寻常的一 年,经过了 08 年的工艺初调到今年的全厂投入试运行,对于处理厂来说是一个 全新的开始,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都是在摸索中前进 和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定,无重大 安全生产事故发生,基本进入正常运行,现将处理厂这一年来的工作总结如 下: 一、运行概况 1、工艺控制 1-12 月份处理厂累计处理水量*万吨,平均日处理量为*万吨,最高日处理 量为*万吨,累计去除 COD 为*吨;2 月份污泥脱水机房正式投入使用,1-12 月份 产泥量*吨左右,污泥含水率*%,污泥外运*吨;1-12 月份共用 PAM*吨,PAC7 吨,共计费用 29 万元;目前处理厂出水水质基本稳定达标,1-12 月份处理厂出 水 COD 平均值为/L、SS 平均值为/L、氨氮平均值为/L、磷平均值为/L、PH 平均 值为、BOD5 平均值为/L。 1-12 月份出水 COD 达标率为*%;氨氮达标率为*%;总磷达标率为*%;悬浮物 达标率为*%;生化五日耗氧量(BOD5)达标率为*%;总氮达标率为*%。污泥总铬含 2 / 53 量*mg/Kg、铜含量*mg/Kg、锌含量*mg/Kg,从数据上分析进水水质受到附近电 镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响,故应响水质色度的偏高。 1-12 月份处理厂用电总量为 2589600 度,平均每月用电量为 215800 度;平 均每日度。1-12 月份累计产生各类运行报表 1900 余份。 2、设备运行 今年处理厂设备已基本投入使用,目前设备总台数为 169 台,其中主要设 备有:工艺风机 6 台、反冲洗风机 2 台、离心式脱水机 2 台、潜水泵 20 台,还 有阀门、电动葫芦等等。1-12 月份设备完好率%,使用率 98%。在设备维护保养 方面,风机保养内容主要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油;离心式脱水机保养 内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。1-12 月份 6 台工艺风机空气 滤芯每周清洗 1 次,皮带适时检查收紧,机头换油 XX00H/次,加油量/台,用油 专用罗茨机油;2 台反冲洗风机空气滤芯每周清洗 1 次、皮带适时检查收紧,机 头换油 XX00H/次,加油量/台,用油专用罗茨机油。2 台离心式脱水机轴承加油 为 8H/次,加油量 2-4g/次,加油类型专用润滑脂;电机加油 800H/次,加油/次。 另外,潜水泵 20 台,电机换油保养周期为 1 次/年,加油类型是绝缘油,加油 量按电机的大小分别为 2 升、4 升、6 升。 为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行,1-12 月份编制完成了设备设 施操作规程;对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作;完成了某某、某 某池电磁铁移位改造工作;做好全厂设备零部件上油润滑保养工作,延长设备使 用寿命;同时为了某某、某某排污的畅通,新增 300 米的 PE 排污管,缩短了两池 的排泥时间;此外还对浓缩池的排泥泵进行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速 度提高了近 6 倍;为积极探索解决某某池堵塞现象,新增 45KW 水泵对某某加压 进水,对某某池卵石间的淤积污泥进行快速冲散,起到了良好的效果。同时配 合工程科做好各项厂内工程的辅助工作,包括水解池除臭装置的安装;浓缩池刮 泥机安装;某某池手动控制阀改装;处理厂突发事件的相关修复工作等等。 3、化验分析 今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理 厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时,1-12 月份对重点入 3 / 53 网企业在保证每月 3 次检测量的基础上,每月对部分重污染企业进行一次夜间 抽检,掌握企业水质状况。另外每月配合某某环境检测站,对现有各运行泵站 进行每月一次的常规项目的平行分析,以掌握各泵站的水质状况;1-12 月份某某 公司运管科就 7#泵站、某某泵站 COD 超标现象,对城西垃圾站、某某、7#泵站 及附件企业水质进行了连续抽样监测及 2 次随机抽样,查找超标原因。在与某 某某某污水厂的 7#、某某泵站水样平行检测分析中,误差控制在 5%以内。今年 随着某某污水处理厂的正常运行,进水水质较投产初期变得复杂,在常规分析 项目的基 础上增加了重金属、污泥含水率等控制指标。9 月份结合工艺优化工作陆续 对总氮、硝酸盐氮、COD 等检测方法进行人员操作培训,使得检测程序及数据 更加规范化。此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着厂 内各在 线监测仪的日常维护及校正工作;还配合公司办公室做好相关数据的上报工 作。 4、其它 今年我厂在污泥处置方面也获得了重大突破,从最初的直接运输填埋到 6 月份开始成为砖厂制砖材料,这里倾注了厂部工作人员及公司领们的共同智 慧。年初完成了厂部办公楼及化验室的搬迁工作;在完成厂区绿化种植的基础 上,上半年共移植桃树 113 棵,基本成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任 制及相应的应急预案并上墙;完成了工艺控制性文件;完成了厂区露天设备防雨不 锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作;联系完成了厂区室外汽车库的 建造工作;完成了仓库及各泵站货架的制作工作;完成了厂部食堂的建设并投入使 用;对厂区实行卫生包干制,卫生工作落实到组,并定期组织人员检查;配合工程 科做好厂部相关工程工作;针对处理厂突发事件的发生,处理厂做好了各日常生 产运行的部署工作,确保处理厂的安全正常运行。 1-12 月份我厂还接待外来参观及上级考察达 XX 多余次,厂部以最好的状态 迎接每一次考察和参观任务,考察及参观 人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。 4 / 53 二、业务、技能 目前某某污水处理厂在岗人员 38 名正式+临时):行政 3 名、运行值班 18 名、化验 7 名、机电 4 名、驾驶员 2 名、门卫及卫生 3 名。处理厂全体职工本 着工作第一的原则,无论刮风下雨都工作在第一线,认真、负责得完成好每一 项工 作任务。1-12 月份结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,共组织各 类厂部培训 XX 次,培训人数达 220 人次;组织各类考核 7 次,参加考核人数达 140 人次;化验室每季度对分析人员进行分析操作考核;通过一系列的培训及考 核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂的工艺流程及对工艺流程会产生较大 变化的影响因素,以便在日常运行操作中及 时掌控各工艺参数;另一方面也提高了厂部全体职工的专业技术知识及操作 水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打 下了较好的基础。 目前处理厂有 XX 多位职工还在利用业余时间参加专、本的学习,大家在通 过不同的方式不断的提高着自身的专业 知识和文化素质,为今后更好地开展工作做准备。 三、存在问题及困境 1、目前处理厂在工艺运行方面还存在着不少问题及面临着不少困镜,其中 包括中控制台没有很好的利用起来以及来水含泥量的超标、进厂水质不稳定、 水解池的翻泥不稳、某某池堵塞目前正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等 问 题;针对以上这些现象,厂部曾多次调整工艺状态,加强对水解池、某某 池、某某池的排泥频率,并积极探索有效可行 的办法来解决各类问题;还多次与 STS 公司联系,以求快速有效的解决以上 现象的办法,但目前仍未得到彻底解决。 5 / 53 2、处理厂正处在有诸多问题阶段,一切工作都需要去不断摸索和整理,包 括工艺的不断优化;制度的不断健全;人员管理的不断合理化和人性化等。 四、20XX 年工作思路 XX 年某某污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水,今年在年 初目标任务及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作,但由 于工艺运行控制的不稳定,前部分出水指标达标率仍不理想,需努力去完善。 20XX 年处理厂全体员工将在 XX 年的工作基础上继续做好工作,在今年编制完 成的各类制度及控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善;在工艺优 化的基础上进一步完善处理工艺,使出水水质能长期稳定的达标排放;进一步加 强对厂部员工的技术练兵,建设一支高素质的污水员工队伍。 新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们处理厂全体员工必将 一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为 污水处理事业交上一 份满意的答卷。 污水处理年终工作总结(三)秋去冬来,不知不觉 xx 年已接近尾声,新的一 年又将到来。回顾 xx 年走过的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的 正确领导下,郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。一年来,我 厂员工在厂领导的带领下,以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的 工作,比较圆满地完成了各项工作任务,现 将全年工作总结汇报如下: 一、污水处理征收标准顺利调增 按照郴政办 127 号文件精神,自 20XX 年 1 月 15 日起全市开征污水处理 费,征收标准为元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达元/吨,正常 生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持 下,城区污水处理征收标准调整听证会于 4 月 28 日顺利召开,几经努力, 自 xx 年 6 月 1 日起污水处理费征收标准调顺利调增至元/吨。 6 / 53 二、全年实现安全生产,经营指标喜人(一)、全年实现安全生产,圆满完成 生产计划安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机, 坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安 全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作 规程,全年顺利实现了无事故安全生产。 根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为 污水处理量 882 万吨,我厂各月完成任务指标如下:1 月完成污水处理量 93 万 吨;2 月完成污水处理量万吨;3 月完成污水处理量万吨;4 月完成污水处理量 74 万 吨;5 月完成污水处理量 98 万吨;6 月完成污水处理量 112 万吨;7 月完成污水处理 量万吨;8 月完成污水处理量万吨;9 月完成污水处理量万吨;10 月完成污水处理量 万吨;11 月完成污水处理量 131 万吨;12 月完成污水处理量万吨;全年完成污水处 理量达万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标 的%(万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水 质各项必检指标平均值检测情况如下:CODcr27mg/ L(标准值≤60mg/ L),BOD59 mg/ L(标准值≤20mg/ L),SS12 mg/ L(标准值≤20mg/ L),总磷/ L(标准值≤/L), ,氨氮 mg/L(标准值≤15mg/ L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB1891820XX) 国家一级标准的规定。 11 月 12 日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼 含水率≤70%,符合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活 性污泥进行培养和驯化。自 4 月 2 日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。 在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困 难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方 案。确保了菌种部分成活。6 月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮 的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了 出厂水达国 标。 7 / 53 三、强化节约意识,成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型 社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范 围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大 员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一 张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。 污水处理费征收标准虽调增至元/吨,但相对于我厂的现行运行成本元/吨来 说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减 至最低,是我厂面 临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作: (一)、推行技术革新,节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。 但自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝 气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情 况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种 存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第 一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动 2#系统,实现连续进水,连 续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁 殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的 3880 元/ 天降至 2187 元/天,后期 30 天的培菌共节约资金 50790 元。 在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利 阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了 “内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就 顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方 便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。 据估算,与其他的方案相比可节约资金近 6 万元。 8 / 53 同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用 水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例, 每天开机 6 个小时耗水 240 吨,以一年 200 天的运行天数计算,一年下来可节 约用水 48000 吨,节约水费 96000 元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿 化用水高达 120 吨,一年下来大约需要 15000 吨的绿化用水,采用回用水后, 预计可节省水费近 30000 元。 (二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴 水”活动落到实处 节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室 一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办 法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公 损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、 电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电 源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、 打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫 生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员 进行维 修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填 写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维 修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费 用。特别是今年 9 月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单 位油耗较低的五十铃接送员工,实施 3 个月以来,共节约用油 420 升。四是控 制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人, 电话费得到了 有效的控制。 通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的 控制,澳门赌场节能降耗取得了阶段性的成效。 9 / 53 四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不 断提高 (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过 渡 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队 伍,一般员工的工种分配也随后完成。 在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各 种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和 支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到 了最合理 的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。 (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性 大大提高 为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制 度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化 管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常 管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经 过省市环保局专家多次严格的检查、审 核,我们终于在 9 月 30 日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲 级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年 4 月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是 以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进 行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个 员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上, 进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐 劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。 10 / 53 到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提 高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂 部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。 (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍 素质 为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为 此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及: 工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控 制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对 本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突 发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务 能力。 今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为 活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的 经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务 培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬 业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员 工的业务技能和实际操作水平得 到大幅的提高。 (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化, 为员工提供一个成长和发展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。 我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。 怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问 题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基 础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对 11 / 53 在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工 给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现 自己才华的平台。 同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况 下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了 活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另 外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、 羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基 础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全 国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂 也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家 组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记 者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。 五、存在的问题和下年度的工作计划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务 操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和 排故能力、应变能力 都还有待提高。下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成 省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同 时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、 确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强 对从业人员的专业技术培 训,提高从业人员的操作技能。 次 一 12 / 53 有 只 命 生 度 态 在 键 关 】 标 目 学 教 【 。 略 策 应 时 到 13 / 53 遇 握 掌 ; 果 结 来 带 度 态 的 同 不 折 挫 对 面 道 知 、 待 14 / 53 善 性 重 命 使 习 学 过 通 , 因 原 理 心 要 主 的 生 轻 年 少 15 / 53 青 解 了 、 】 授 讲 课 新 【 : 课 新 入 导 、 一 已 而 丝 做 16 / 53 合 适 证 是 只 我 错 答 回 ” ! 起 不 真 你 “ : 道 叹 赞 对 17 / 53 人 有 。 次 八 败 失 料 材 种 多 百 六 千 七 了 验 实 后 先 曾 18 / 53 , 时 灯 电 明 发 生 迪 爱 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