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公告]氯碱化工:2014年度社会责任报告
发布时间:2020-10-01 08:03

  ..概述-----------------------------------------------------------------------------------------------

  一、公司概况-----------------------------------------------------------------------------------

  二、公司组织机构------------------------------------------------------------------------------

  三、企业文化-------------------------------------------------------------------------------------

  ..社会责任-----------------------------------------------------------------------------------------

  一、科学发展--------------------------------------------------------------------------------------

  二、公平运营-------------------------------------------------------------------------------------

  三、环保节约------------------------------------------------------------------------------------

  四、安全生产-------------------------------------------------------------------------------------

  五、顾客与消费者权益-------------------------------------------------------------------------

  六、合作共赢-------------------------------------------------------------------------------------

  七、和谐劳动关系--------------------------------------------------------------------------------

  八、社区参与和发展-----------------------------------------------------------------------------

  ..相关方致辞-------------------------------------------------------------------------------------

  ..企业社会责任评价报告-------------------------------------------------------------------

  ..2015年展望、主要社会责任举措计划---------------------------------------------------

  平、公正对待投资者,促进企业与全社会的协调、和谐,为社会及企业自身可持

  2014年1月1日起至2014年12月31日止(部分内容延伸至2014年以前)

  本报告以《企业社会责任指南(SEO-CSR 1.0)》为构建主要框架,并参考了

  《中国工业企业及工业协会社会责任指南》、ISO26000《社会责任指南》等文件

  而成,是一家发行A、B股的国有控股上市公司,公司综合实力位于国内同行前

  工业区,总占地面积约210公顷。公司拥有30套大型现代化生产装置,主要制

  造和销售烧碱、氯及氯制品,以及聚氯乙烯塑料树脂与制品。现公司主要产品烧

  碱年生产能力达到72万吨、液氯65万吨、二氯乙烷72万吨、糊状聚氯乙烯树

  为800万吨。随着公司国内外市场一体化战略的不断推进,公司产品远销亚太和

  ISO14001环境管理体系以及OHSMS职业健康安全管理体系。主要产品“申峰牌”

  烧碱系列、聚氯乙烯系列均为上海市名牌产品,并获得“中国石油和化学工业知

  开发。公司至今共申请专利155项,目前拥有有效专利69项,其中发明专利43

  生产装置,公司年能耗共下降60多万吨标准煤,为上海市节能减排目标的完成

  海化学工业区投资建设了72万吨/年烧碱和72万吨/年二氯乙烷项目,为上海化

  学工业区拜耳、巴斯夫、亨斯迈下游外资企业提供了合格的烧碱和氯气等产品,

  并实现了氯资源的循环利用。上海化学化工区也是公司特种树脂的生产基地,以

  此推进公司产品差异化的营销战略。在上海化学化工区一体化运行模式中,公司

  不断追求产业链的完善与优化,启动建设了乙烯储罐项目,规划建设拥有自主知

  识产权的工艺装置,加快公司自主技术的产业化步伐,提升公司在山海化学工业

  了家与国、利与义的辨证关系,显现了个人目标同国家大业相辅相成、互为因果

  勇于挑战一往无前精神的缩影,是氯碱工业先驱吴蕴初先生“知其不可为而为之”、

  2014年,公司编制了五年规划(2015年~2019年),在编制过程中,始终

  将社会责任理念融入企业发展战略。公司五年规划(2015年~2019年)明确了

  公司发展的总体目标是:上海化学工业区产业链升级与完善,提高竞争能力;拓

  展发展空间,先进材料集聚,巩固主战场地位。吴泾地区加快调整步伐和力度,

  建设公司先进材料研发和成果产业化示范基地。公司的发展战略是“走出氯碱、

  走出上海、走出国门”,推进公司“创新、升级、转型”,实现公司新发展。公

  司的定位是成为全球具有竞争力的专业氯供应商;高附加值化学品及材料的制造

  2014年,吴泾地区受制于上海城市发展定位与产业结构调整要求、PVC行

  业及产品的经营环境恶劣等综合因素,公司加快了吴泾地区结构调整步伐,实施

  吴泾PVC装置的全面停产,装置停产后,减少能耗总量为101449吨标煤。

  重点建设两期4万吨/年CPVC、10万吨/年DEACON、10万吨/年环氧乙烷、3

  万吨/年脂肪醇聚氧乙烯醚、1.5万吨/年过硫酸盐等装置;并参与化工区合作伙伴

  产品结构,积极发展含氯精细化学品和乙烯基材料,抢占高端化工、精细化工产

  品的市场份额,降低单一产品的市场风险,增强公司整体盈利能力。同时,公司

  将依托国家鼓励对外投资、收购的相关政策,积极开拓国际市场需求,在准确评

  估、科学谋划的基础上大力推进国际兼并,通过并购重组国外优质资产,获取更

  低价的原料资源、更前沿的技术资源和更广阔的市场资源,进一步提高在国际市

  场的竞争力,努力提高公司在化工行业的线) 氯化氢催化氧化制氯(Deacon)项目

  应过程的影响研究,中试装置总运行时间超过3000小时。8月份完成了十万吨

  产业化工艺包初稿编制并组织专家初审,根据华谊专家的评审意见完成工艺包内

  容的完善,年底进行专家组正式评审,标志着工艺软件包基本成型,为产业化打

  2014年,公司完成CPVC混合料申报制定国家标准立项申报材料,该项目已

  于2014年10月,国家工信部通过列入2015年国家标准制定计划。目前公司跟

  锦西化工研究院协商达成共同起草国家标准的草案意向。同时制定了新产品企业

  级水相法氯化聚氯乙烯生产工艺国产化技术开发”项目获得上海市科技进步奖二

  2014年,公司获得政府给予企业科技创新等方面的重大财政支持为2135万

  颁布的项目管理规章制度,无论是对于项目前期的可行性研究报告,还是在项目

  2014年,公司研发投入为20089万元,占公司营业收入的比例为3.09%。

  展情况进行了专项检查。根据公司党风廉政建设工作的总体部署和要求,按6大

  类27个党风廉政项目进行了对照检查。特别是对公司各单位贯彻落实“中央八项

  彻集团加强党风廉政建设任务要求,推动公司党风廉政建设和反腐倡廉工作深入

  扬好的作风,以身作则,以习总书记对党员干部提出的严以修身、严以用权、

  际贸易准则、商业道德准则、行业规则,依法开展生产经营活动。以公开、透明、

  作。5月份,公司高层与拜耳高层进行了主题为“深化合作、互利共赢”的季度

  沟通会,通过交流与探讨,寻求在共赢基础上的进一步拓展,实现合作共赢的最

  优化。通过季度高层交流机制,旨在发现、商讨氯碱与拜耳合作过程中的重要问

  公司高度重视企业诚信建设工作,2014年继续参加由上海市精神文明建设委

  员会办公室、上海市工商行政管理局、上海市质量技术监督局与上海市“企业诚

  信创建”活动组委会等共同开展的企业诚信建设活动,公司现已获得上海市“二

  星级诚信创建企业”称号,不仅在企业内部树立“道德企业”的概念,而且在全

  市内带头践行企业诚信,提高诚信建设水平,自觉接受社会监督,勇于承担社会

  定自2014年9月29日起,对原产于美国、韩国、日本、俄罗斯和中国台湾地区

  的进口聚氯乙烯所适用的反倾销措施进行期终复审调查”,防止了倾销和损害的

  在2014年“上海名牌20年发展论坛”上,公司凭借整体管理水平高、品牌

  意识强、诚信度高、知名度高的卓越口碑,赢得了专家评委的好评,申峰牌聚氯

  乙烯树脂全系列产品荣获“上海名牌辉煌之星”荣誉称号,公司成为上海市持续

  名牌产品企业。从1995年上海市政府实施名牌战略,鼓励企业争创名牌以来,

  公司的“质量兴司”活动成绩斐然,取得众多荣誉——上海名牌、中国名牌、中

  国石油和化学工业知名品牌、上海市出口名牌企业,显示了业界和广大消费者对

  2014年公司吴泾生产基地随着产业结构的调整,公司年度污染物排放量大幅减少,

  其中废水排放量、COD排放量、SS排放量与2013年相比,分别下降了39.3%、47.9%、

  15.5%;废气排放量、粉尘排放量,分别下降80.7%、22%;固废产生量相比下降56.2%,

  公司在上海化学工业园区继续加快产业结构升级,公司3万吨低温乙烯罐建设进

  入高潮,在D4地块公司4万吨高性能氯化聚氯乙烯项目环评加快推进,化工区现有生

  产装置引进能源管理新模式,积极推进节能减排技术,加强环境保护信息化建设,积

  在积极开展“三基”检查的基础上,2014年又进一步细化了月度节能单项考核和

  季度节能(节材)考核管理,根据装置实际运行水平,公司每年制定发布公司原材料

  消耗定额,并作为月度、季度考核依据,各主要指标结合公司实际情况,以历史先进

  2014年公司先后被中国石油和化学工业协会、上海市评为“‘十一五’全国节能减

  排先进单位”、“上海市节能降耗先进单位”、“上海市节约用水先进单位”和“上海市

  资源综合利用先进单位”、连续三年获得全国“烧碱能效领跑者标杆企业”等光荣称号,

  2014年公司在积极实施节能减排项目的同时,引入了合同能源管理(EPC)节能新

  模式、新机制,为公司大力开展节能减排项目、降本增效取得了多赢效果。公司组织

  专人对合同能源管理项目采取逐项内部审计和监督,确保了合同能源管理线年公司继续在过去几年取得较好经济效果的基础上,通过合同能源管理模式,

  共引进节能改造资金2000多万元,积极有效的实施了“PVC厂脱盐水(C套)改造项

  目”“PVC厂中水回用项目”“空压机干燥器改造项目”。在公司领导的指导下,公司合

  同能源管理项目做到了可利用、可计量、可稽核,为规范和发挥合同能源管理在企业

  公司被上海市发改委列入市碳排放交易试点单位之一,公司职能部门根据市发改

  委统一布置,认真做好碳交易试点的各项工作,积极配合做好碳排放指标的申报、盘

  查、核查、清缴等工作,2014年6月30日顺利完成2013年度碳交易清缴工作,至2014

  年底,累计实现碳交易62.54万吨,成交量约为本市当年成交量的一半左右,公司也

  被上海环境能源交易所评为2013----2014年“积极参与碳交易企业”称号。

  环保排放:2014年吴泾生产基地加快产业结构调整力度,生产装置全面实施关

  公司现有四台环保废水COD、氨氮在线监测仪完成年度安装验收工作,正式上线

  运行,接受国家环保部在线运行监督考核工作,保障污染源达标排放。2014年公司污

  为方便社会公众对于公司环保污染物排放状况及其对公司区域环境质量的了解,

  公司组织开展自行监测工作,监测信息每日定期向社会公众公开,推进环境保护信息

  实雾霾超标时启动公司VOCs专项治理紧急预案。2014年公司率先在上海化学工

  业区开展了LDAR监测试点工作,加强挥发性有机物监测,对监测发现的漏点,

  的盐酸、硫酸、溶剂用二氯乙烷、PVC干湿料等物质,分别制定了副产品标准并

  取得了申报备案认可,实现变废为宝按产品销售管理,降低了公司固废产生量。

  将不可利用的危险废弃物送到有专业资质的公司处置,签订处理协议并焚烧处置。

  公司对合法处置单位和运输单位在公司QHSE系统设置危废处置流程,危险废弃

  放合格率,控制无组织排放,使公司特征污染物HCl、Cl2、氯乙烯等大气污染

  浓度比2013年进一步降低,分别下降了63.5%、75%、77%,区域环境空气质量明

  2014年公司继续完善区域水环境质量VOC治理工作,年底委托环境监测部

  门对公司区域水环境中VOC物质进行全部监测,公司特征污染物二氯乙烷、 四

  氯化碳、三氯甲烷、氯乙烯浓度比2013年进一步降低,分别下降了22%、29%、

  局、市东安水上污染防治中心有限公司在黄浦江上游开展环境污染事故应急处置

  综合演习。演练模拟在黄浦江码头危险化学品运输船只发生泄漏,相关多个部门

  协调一致开展事故救援活动,确保区域事故应急联动机制的有效实施,提升政企

  联合应急联动处置能力,保障区域水源环境安全,保护上海人民的母亲河---黄

  觉、敏感、务实”的安全文化,2014年HSE目标指标总体受控,年底取得集团

  济团体联合会主办的2014上海市企业社会责任报告发布会在上海交学院礼

  堂隆重举行。公司总经理何刚出席发布会,并作了《践行社会责任、实现企业发

  恐工作,做到守住自己的门,管好自己的人,看好自己的物,不断提高反恐意识。

  12月15日下午,闵行区政府、华谊(集团)公司在公司罐区联合举办了一次吴

  泾化工基地重大危险源反应急处置综合演练,演练模拟了一起暴恐分子

  在公司罐区破坏装置设备引起设备泄漏的事故,演练共出动了公安特警、机动巡

  防、交警、医疗急救、卫生疾控、化学救援、公安消防、民防、供电、水务等数

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  2014年公司积极组织员工参加各类职业健康活动:员工体检工作得到市健康协

  会和社区卫生院的大力支持,免费为公司员工开展专业讲座和大肠癌的早期筛检

  工作;参与全国职业病防治竞赛活动和夏季食品健康行活动;参与吴泾地区健康

  企业的创建活动,在食堂张贴健康提示,设立健康秤,对员工发放计步器等健康

  组成安全审计组,于2014年6月25日至27日对氯碱公司现有安全管理进行现

  场审计。本次审计共涉及安全管理的6个要素,本次审计氯碱公司审计得分860

  2014年公司结合“三基”HSE检查标准、重点生产工艺安全控制要求、员

  工个人安全行为规范要求,制定了7个生产单位个性化HSE检查标准,发放到公

  生活行为安全,制定公司员工安全行为规范要求,通过加强员工日常安全行为规

  2014年公司员工认真开展“低头捡黄金”活动,各生产单位共查出嘉奖隐患

  152条,公司203名员工获集团公司“低头捡黄金”61400元奖励,公司“低头

  期4#整流器计算电量存在偏差,在对电量抄见数再次确认并对照前几个班数据

  统计后,电量偏差确实存在。凭着多年的工作经验,他们判断设备存在故障隐患,

  计量回路中电压回路或者电流回路存在问题,如果是电流回路存在开路的问题,

  那么,后果将极为严重,因为电流回路开路后产生的几十万伏高压,将会使电流

  互感器发生爆炸和燃烧,这将是一起非常严重的设备事故,企业将面临极大的经

  济损失,在吴泾基地,这类事故就曾经发生过。认识到情况的严重性和紧迫性,

  丙班人员马上拿起工具冲到设备现场,对设备进行排查,结果还真是电流回路出

  现了问题,接线端子出现松动,并已经产生拉弧现象,如果不能及时发现,必将

  造成一起互感器爆炸事故,给华胜厂带来重大经济损失。找到故障点后,丙班将

  2014年3月5日10:50左右,中控操作人员发现淡盐水储槽VE-3001A的

  液位快速下降,立即汇报班长,班长马上带领两名外操人员戴上防毒面具冲入现

  场查看情况,原来是PU-3001B泵进口膨胀节破裂,导致大量夹带氯气的淡盐水

  喷出。他立即启动应急预案:一方面汇报化工区应急响应中心和氯碱公司调度;

  另一方面,安排中控人员马上降A套电解电流,通知现场人员各就各位做停车准

  备,要求C1紧急调来亚硫酸钠加入废水池中和游离氯。11:05A套电解联锁停车,

  在设备人员进行抢修的同时,班中员工顾不得吃午饭,马上将A套电解空运转又

  开了起来,并将系统调试稳定,处于随时可开车状态。12:40 PU-3001B泵的出

  口阀及进口膨胀节更换完毕,试机正常后,于13:20电解A套开车恢复正常生产。

  这一停车事件,班中员工应对及时,处理得当。A套电解果断联锁停车,同时又

  确保了其他装置的平稳运行,从而避免了大量氯气外溢及废水超标排放环保事故

  消除隐患并进行奖励。2014年“小黄卡”报告人数84人,共发现隐患535处,

  共的安全,公司积极配合区政府对占压氯碱公司乙烯长输管线的情况及时整治,

  善装置泄漏报警、自动控制、紧急切断、紧急停车、现场处置、信息远传、监测

  监控设施和现场警示标识等,制定突发情况下的现场处置预案,开展好员工、专

  业技术人员和领导带班检查工作。公司华胜化工厂液氯储罐区、氧氯化装置荣获

  旧没有减少,总共投入4255.77万元。公司还特别设立安全奖金500万元用于奖

  育培训,2014年公司612人参加安全管理类培训,持证人数为1875;221人参

  要工作,“班组安全学习是提高员工安全意识、强化员工安全观念的有效途径和

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  打的响、救的下”,长期的训练确保了他们过硬的本领。14年11月9日在上海

  市消防总队奉贤消防培训基地举行的2014年上海市多种形式消防队伍岗位练兵

  比武竞赛上,公司消防化救中心杀入总决赛,获得了集体项目泵浦车三号操出水

  第一名、第四名;楼层快速出水操第三名;十层墙消操项目第五名的好成绩,并

  以三号操出水26秒60的成绩,刷新了由自己保持两年的上海市记录。同时公司

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  烧碱:(学名氢氧化钠),氢氧化钠属于危险化学品,分子式: NaOH,是可溶性

  的强碱。烧碱易溶于水,呈强碱性,能提供Na+离子。这些性质使它被广泛用于

  制肥皂、纺织、印染、漂白、造纸、精制石油、冶金及其他化学工业等各部门中。

  氯气:常温常压下为黄绿色气体,经压缩可液化为金黄色液态氯,是氯碱工业的

  主要产品之一,分子式Cl2,氯气是重要的化工原料,在造纸、印染、颜料、漂

  白粉、纺织、化学纤维、油脂、石油、橡胶、塑料、制药、消毒、农药、冶金、

  二氯乙烷:无色或浅黄色透明液体,比重约为1.26,有类似氯仿的气味,难溶

  于水,溶于乙醇和。主要用作蜡、脂肪、橡胶等的溶剂,还用于制造氯乙烯

  糊树脂:氯碱公司糊树脂生产主要有混合法和种子乳液法两种生产工艺,广泛应

  用于涂料行业、建材行业、医用行业等领域,主要用于人造革、地板革、墙纸、

  特种树脂:氯碱公司生产的特种树脂主要提供给特殊客户,如汽车底涂专用料树

  脂,以及用于生产血浆袋、输液管、药用硬片包装和高弹性封条等领域的医用高

  CPVC:氯化聚氯乙烯,主要用于耐温、耐腐蚀管道,埋地式高压电力电缆,冷热

  水管道等各类不同口径的管道以及与之配套的弯头、三通等管件、阀门阀体以及

  持续培育和发展高端价值客户,通过建立长期战略合作关系,实现产品与服务的

  求进行梳理,产品销售面向终端延伸;结合公司重点工作要求,做好产品的差异

  ----组建差异化营销团队。建立公司差异化营销领导小组和差异化营销工作

  小组,定期开展用户走访和专业技术交流,密切关注客户需求和未来发展趋势。

  建立独立的研发团队,针对顾客的特殊需求,细化产品指标,开发专用料系列产

  品。尤其是针对近年REACH、ROHS等国际相关环保法规的要求,在用户中了

  ----拓展CPVC产品市场。组建专业的CPVC技术服务团队,通过国内外全

  方位的市场走访及推广,尤其在国外市场,市场营销部通过多途径积极主动与客

  户沟通,充分利用上海国际橡塑展,搭建与国际客户交流的平台;上半年还组团

  走访印度市场,了解客户需求,同时抓住时机开发中东、南美、非洲等市场开发,

  寻求新的市场机遇;国内市场,分别拜访了中国商飞、海事部门和船级社、中国

  ------危险化学品的合规生产与经营。公司作为危险化学品生产经营企业,本

  着对社会负责,对用户负责的态度,公司除了按照国家相关法律法规要求,取得

  危险化学品安全生产许可证、危险化学品经营许可证、非药品类易制毒化学品生

  产及经营备案证明等证照外,公司加强对危险化学品生产、仓储、使用、经营和

  ------加强危险化学品的储运管理。加强现场巡查力度和监督监管力度,杜绝

  违规和有安全隐患的行为发生;按照公司贯标和内审制度要求,做好物流合格供

  方的评审工作,建立物流合同市场营销部会签及公司审签二级管理,确保合同安

  全有效;对物流合同实施全过程管理,参与物流合同谈判、控制、执行、监督。

  “七证”资料进行了更新。并对新增的运输公司按要求进行审核、登记及“七证”

  技术培训和技术交流,提高客户满意度。同时,把售后服务的职能转变为售前的

  握顾客的需求以及潜在的期望,公司向产品用户发放问卷的方式进行了顾客满意

  率测评,通过测评,了解产品用户一年来对公司产品、服务质量的满意程度,了

  解氯碱产品在国内、国外同类产品中的水平。籍此能为下阶段的质量改进提供一

  2014年度,公司CPVC产品参加由中国质量协会及全国用户委员会联合举

  足REACH、ROHS等国际相关环保法规的要求。公司对照法规中列出的禁忌成

  分清单,对公司生产的所有产品进行逐一排查,并针对顾客的需求,提供第三方

  公司通过自主技术创新,坚定不移实施节能减排和循环经济发展,走出一条从“氯

  在原合同契约2016年期满续约的基础上,进一步提出增量、扩瓶颈等增氯需求。

  程,圆满完成了关于SLIC扩产项目增量ECU合同的谈判及签约。此外,双方

  中遭遇困境,2014年年初提出大幅度降低年度合同量的计划。为了帮助并促使

  身经营也很困难的情况下,公司仍坚持向三菱瓦斯伸出援手,调整合同计划量,

  负荷阶段,公司生产装置的高负荷运行已成为常态。2014年在下游企业需求总

  量较高负荷情况下,公司加强沟通和监管,推动化工区重大合同的计划执行率,

  另一方面积极地持续跟踪各企业月度计划执行情况,及时处置现异常情况,尽可

  能填补计划的缺口量。华胜厂烧碱产量创历史新高;供下游企业氯总量全年增加

  此外,公司通过加强与工业气体公司的合作,全年氢气供应量同比增加10%,

  2014年11~12月,对公司各职能部门和子公司开展2014年度合同管理综

  的处置能力并有闲置能力后,主动联系商谈,制订处理方案,最终达成合作协议,

  实现危废不出化工区即得到处置的良好社会效益,体现了公司关爱环境的社会责

  购的产品和服务是包含“责任”的,避免供应链的责任风险,同时也确保采购交

  2014年公司对《供应商管理细则》、《采购执行管理办法》等制度进行了重

  新修订和完善,对供应商的资格审查、年度考核、退出机制等做出明确规定。根

  据物料重要及风险程度和供需关系强弱等原则,将供应商分为战略供应商、主力

  供应商、重点供应商和一般供应商四类,定期对供应商进行绩效考核,并在公司

  能与公司建立合作伙伴关系。公司收集和梳理了供应商资质和资料,明确了合格

  供应商必须具备的如产品质量、交货时间、职业健康与安全、环境保护、消费者

  权益和商业伦理(特别是需要强制认证的)等要求,目的是希望供应商也能承担

  有原料以及化学品供应商签订了《供应商安全环境管理协议书》,签订主要原料

  长期框架采购合同73份,同时,每月两次对原料运输进行安全环保检查,以确保

  贸易等情况。参加国内外石化行业会议,了解石化行业的最新信息以及美国页岩

  气制烯烃方面的最新发展动向,与韩华、新浦等同行业国际企业举行洽谈,探讨

  双方合作采购乙烯的可能性,依托公司乙烯罐项目,探索规模化采购的新模式。

  商进行签约和履行,建立“阳光采购”业务流程,设立网上采购平台,推行网上

  竞价机制,供应商可以通过网络随时了解公司的采购需求信息,参与网上报价和

  公司在2014年继续将提高员工幸福指数作为构建和谐劳动关系的重要方向。

  通过尊重员工权益、提高员工收入、营造舒适环境和关爱员工健康等方面加强员

  工与公司的互动,增强企业的存在感进而提高员工自豪度,极力维护劳资双方的

  在本报告期末公司在岗员工1394名;其中男性员工1087名,女性员工307

  公司拥有250多名中高级职称员工,600多名员工拥有中级以上技术等级,澳门赌场

  保障员工依法享有合法权益,创造健康、安全、舒适的工作环境,提高员工的工

  入会率100%且公司足额向工会拨付工会经费,保障职工利益,合理满足职工利

  益诉求。通过签订《集体合同》、《集体工资合同》、《女职工特殊劳动保护专项集

  存在任何形式的雇佣童工、杜绝强制劳动和歧视现象的发生。不安排女职工进行

  第四级及以上体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动;也不安排女职工在经

  期、怀孕、哺乳期间从事第三级及以上体力劳动强度的劳动;对怀孕七个月以上

  及哺乳期的女职工,不延长工作时间和夜班劳动。严格遵守关于女职工在孕期、

  产哺乳期的产假、哺乳假规定,以及享受同等岗位员工相关的薪酬福利和其他劳

  付工资款,并督促劳务公司按时足额向在本企业从业的劳务人员发放劳动报酬。

  工作,让他们能自食其力,体现自我价值,报告期末在公司就业的残疾人数量为:

  中的安全。督促公司管理人员和一般员工都要注意使用敏感信息。员工的个人档

  案、健康档案等由专门部门专门人员进行管理,任何调阅都需要履行相关程序,

  保证个人数据的安全。职工的薪酬信息也有专业人员管理,严禁泄漏和传播,员

  放各种劳防手套、防尘防毒口罩、安全带及耳塞等,2014年劳防用品费用为1150

  休息室装修,办公室装修,办公用品更换,厂区绿化维护等。在报告期内,厂区

  绿化覆盖率达到29.5%,用于改善员工工作环境的资金投入达到61万元。

  工参加各类社会保险、缴纳包括养老保险、生育保险、医疗保险、工伤保险和失

  业保险等5个险种;并向员工提供基本公积金、补充公积金、误餐补贴、保健津

  贴、免费班车等福利;为员工购买人身意外伤害险、重大疾病险等商业保险。通

  工请假考勤办法》、《职位能级薪点工资办法》、《员工绩效能级管理办法》、《工资

  公司对内退职工及其他不在岗职工发放生活费,报告期内发放金额:79.25

  万元。公司在薪酬福利待遇上无性别歧视,均按照岗位发放薪酬。对包括劳务工

  在内的所有从业人员实行同工同酬,保证员工收入,报告期内共发放劳务工工资

  公司的最低工资发放标准为上海市最低工资标准的110%,各类加班加点、婚丧

  “天安人寿重疾病保险”以及“综合保障计划B类”等4种团体意外商业保险。

  体检等项目的体检。员工进入公司和办理离职手续时按照规定进行体检。体检覆

  盖率100%,并建立职工健康档案,最大程度保证员工的身体健康。在报告期内,

  向员工开放羽毛球场等体育健身设施,也组织举办足球、篮球等群众性体育活动,

  丰富业余生活,公司组织50名员工参加闵行区“森马杯”迎春万人健康行活动;

  组织参加闵行区运动会乒乓球、广播操、大怪路子和羽毛球等四个项目的比赛,

  取得了优良的成绩;组队参加吴泾镇和上海化学工业区乒乓球团体比赛,均取得

  第一名;代表华谊集团组队参加了巴斯夫跳长绳比赛;组队参加了华谊集团大怪

  路子比赛等。还组织选派了女声小组唱、舞蹈、书画、编制等作品,参加了上海

  化工区职工艺术节活动和比赛,均取得了优良成绩。公司青年参加“一个鸡蛋的

  质、提升操作技能、创新培训方式、实施全员培训,促进终身学习”的核心思想。

  为员工提供持续学习和深造的机会,为企业培养和储备人才,创造一流的员工队

  定年度培训计划,并分解到二级单位部室,让每个分厂部室都制定出适合自己的

  公司将培训费用纳入年初预算内,2014年全年培训预算300万,实际支出

  术、科研、管理及销售等平台注入新生动力。同时和华东理工等大学组成校企合

  作关系,加速人才培养速度,鼓励员工攻读在职学历、学位,报告期内12位员

  在对各个领域内的骨干精英继续激发潜能,提升业务水平,为公司建设一支高素

  质的后备人才队伍。2014年,公司继续开设各类继续教育课程和拓展活动,并

  项目,以提升班组长队伍的综合管理素质。项目对首批39名公司班组长进行了

  包含角色定位、职业素养、沟通能力、团队建设、绩效管理等系列课程培训,较

  西安等地十几所高校的招聘,共筛选个人简历近1000份,发出面试通知125份,

  组织大学生面试50人,通过面试录用12人,其中硕士生5人、本科生5人、大

  创新升级转型,关停了吴泾生产基地高能耗高污染高排放的生产装置,公司许多

  员工面临失去岗位工作,公司在安排员工分流的过程中,积极为员工着想,在公

  getfile?fileid=9AFD8B44600F472383252A5779A15020

  项工作。3月20日组织召开了三届六次职代会,听取了公司《总经理工作报告》;

  审议通过了《公司工资支付管理办法(修订案)》等议案;听取审议了公司领导

  10月28日,公司召开了三届七次职代会,会上审议通过了《公司员工安置、

  分流办法》。会前,公司工会坚持履行民主程序,通过三上三下组织职代会代表

  组学习讨论《办法》,广泛听取各个层面职工对《办法》的意见和建议,让职工

  充分表达诉求,并将职工的意见和诉求及时传递公司党政班子,人力资源部对《办

  法》作了三次修改,很好地体现了职工诉求与公司利益的平衡。公司及各基层工

  会干部、代表组长、职代表们,充分理解公司改革调整的措施,做到顾全大局,

  会都建立了与基层单位员工信息沟通的交流机制,及时有效地回应员工期望和诉

  好交流机制,让职工面对面与领导沟通交流。通过年度考核中对工作满意率的统

  计了解员工对工作本身满意程度,通过每年度对领导干部的民主评议了解员工对

  公司班子成员的满意程度。报告期内员工对工作本身和领导班子的满意度均为良

  行社会责任,通过定向帮困、“一日捐”、助学帮困等各类帮困帮助达到1364人

  化学工会“三个一”实事工程的要求,公司工会开展“面心实”工程,“面心实”

  组织部、市国资委、华谊集团党委开展“好邻居”建设、深化城乡党组织结对帮

  扶活动精神和要求。公司结合实际情况,积极探索“村企联建”的模式,有效整

  合结对双方在人才、教育、科技、文化、经费等不同方面的资源优势,本着“立

  足当前、着眼长远、量力而行、尽力而为”的原则,以“互惠互利、双向受益、

  共同提高、合作共赢”为目的,全方位、有组织、有重点地开展结对帮扶活动。

  化营,看望慰问海军官兵。并与佘山防化营的官兵进行了座谈,并向部队赠送了

  品展评、摄影书画大赛、文艺演出等三个大项9个小项的艺术展示活动。公司天

  原化工厂员工吴怡骋表演的民族舞获得二等奖,女声小组唱获得三等奖。在摄影

  作品“最美化工”比赛中获得“美丽化工新城”系列二等奖和“跳起化工新旋律”

  系列三等奖;公司员工王建萍的油画作品荣获化工区职工才艺书画类比赛二等奖。

  公司女声小组唱还应邀代表上海化学工业区,参加了9月29日金山区庆祝中华

  人民共和国国庆65周年文艺晚会暨金山区文化艺术节开幕式文艺汇演,展示了

  5月17日至18日,在化学工业区2014年度乒乓球混合团体赛中,公司组

  织的氯碱化工一队、二队参加了比赛,并夺得乒乓球混合团体赛冠、亚军。(照

  学素质和实验能力竞赛上海赛区比赛;3月26日,市教委教研室组织各区优秀

  化学教研员参观公司漕泾区域,化学老师们还参观公司漕泾区域的码头及部分生

  2014年全国高中学生化学竞赛,“天原杯”上海赛区高中学生化学竞赛于9

  月31在在市西中学举行。公司党委书记胡永康,党委副书记、纪委书记、工会

  主席俞兆钧等与“天原杯”高中化学竞赛上海赛区组委会领导刘少引等就“天原

  代上海实业家与社会进步展”正式揭幕。展览从近代上海的经济发展和实业家们

  性力量,对推动上海的经济以及各项事业的发展所作的贡献,再现了吴蕴初、叶

  澄衷、陈光甫等20位近代上海实业家在促进上海经济发展、赞助社会公益事业、

  组织参加“一个鸡蛋的暴走”活动,24支队伍报名,4支队伍抽中参加,共募集

  善款1.3万元。公司傅志超的作品被主办方选中,成为四大主题T恤之一。公司

  积极参加无偿献血工作,作为首批11家“闵行区创建无偿献血示范型单位”之

  一,公司一直重视和支持社会卫生事业的发展,以应急无偿献血为工作重点,在

  用血高峰,在春节前后、高温季节等献血低谷进行应急无偿献血。(照片:宣传

  础,是企业结构调整、转型发展的基本需求,也是企业改革稳定、持续发展的基

  本保障。公司按照上海市闵行区创建和谐劳动关系企业的要求,对照3A级评估

  标准开展创建工作,11月18日接受了闵行区总工会委派的第三方审核机构的检

  2015年,面对经济和化工行业发展“新常态”,发扬“自我加压,勇创一流”

  的企业精神,完善技术创新体系,凝聚合力,克难奋进,奋发有为,开创公司新

  河入海”战略。以化工区作为主战场,优化产业链,提升竞争力;加快吴泾基地

  的调整步伐,坚定走出去,谋求新发展。积极履行社会责任,尊重利益相关方,

  1、 公司将继续深入关注供应链责任理念,加强与供应链伙伴的沟通交流,体现

  法治管理,深层次的合作共同实现社会责任和社会关爱,线、 公司始终坚定不移按照科学发展观要求,以低碳循环经济为主导,关停吴泾

  区域无边际贡献装置。2015年,将严格执行新的环保法,以更严、更高要求强

  化环保风险管控力度,确保环保装置的有效运行和三废合规排放,做一个对社会

  3、 公司始终坚持“以人为本持续改进发展绿色化工”方针,牢固树立“以人为

  本、关爱员工”的HSE核心理念。牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代

  4、 “持续改进,创造价值”是我们的质量方针。依托质量管理信息化手段从品

  牌与质量,风险和管理入手,确保产品满足高端客户需求,真正提升产品质量,

  5、 继续秉持以人为本的宗旨,构建和谐劳动关系。2015年,坚持“人才强企”

  的战略方针,创新培训方式,为员工提供持续学习和深造的机会。同时,进一步

  6、 继续强化社会发展的责任感,以“立足当前、着眼长远、和谐共建、发展共

  赢”为宗旨,积极参与、推动公益事业的发展履行回馈社会、服务社会的责任,

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